周一下午，​高阳有个发布会，​本来想让方建去体验一下，​猛然想起，​方建现在连手机都没有。​地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址

下午出门，​高阳让方建跟自己一起下楼，​给他指了这条街往北靠近三环，​有一家卖手机的品牌电器连锁，​让方建去买一部手机。​

这个年代，​便宜的手机，​也有一千多块钱的。​

周二上午开编前会，​同时给两位新记者分配了联系客户。​

都在试用期，​也没有媒体从业经验，​还不能让他们联系重要客户。​

高阳手里现在联系着大小十来家it公司，​留下了包括paq、​ibm、​神马等5家公司，​另外7家公司，​都分给了方建。​

高阳现在是执行主编，​不宜再联系太多客户了。​

许风那里，​张涛也安排了6家中小公司，​先联系着。​

会上，​万鸿透露，​下周会有一名区域记者，​和一名地方版记者来报到。​

全国版在京城继续招聘，​看能不能再新招两名记者。​

实在不成，​再考虑从区域记者和地方版记者中抽调。​

高阳道：​“我们每周二上午开编前会，​感觉时间有些早，​建议放在周四上午，​到时候，​记者手里的选题线索更多，​封面报道的选择范围更大，​记者也还有时间写稿。​”

郑海道：​“这个我赞成，​编前会早就该改时间了。​”

张涛道：​“放在周四上午，​的确更合适。​”

万鸿颔首：​“那就改在周四上午。​另外，​经过这段时间的了解，​我感觉咱们编采和销售在配合上明显有些脱节，​广告部这边，​也希望每周有一个项目例会，​让业务员和记者充分沟通，​配合攻单。​

另外，​在这个例会上，​记者和业务员都要分享自己跟踪到的，​客户最新的况。​

每一次例会，​还可以讨论一两个案例，​大家一起来讨论分析。​每次例会，​都要换记者和业务员讲自己的案例，​这对每个都是一次锻炼。​

这个例会，​就放在周五下午，​两点到三点吧。​”

记者秦苛道：​“周五下午，​经常有客户举办发布会，​我建议改在上午。​”

马上，​有两三个记者附和秦苛的话。​

万鸿道：​“大家克服一下嘛，​我们周五下午做版，​原则上不出去跑会，​除了重点客户举办的活动，​周五下午就不要出去了。​销售是我们的根本，​只有销售稳住了，​提升了，​大家的收才有保障。​”

高阳知道，​万鸿是一个很有想法的，​格也比较固执。​主管全国版这个项目以后，​万鸿自然会按照自己考虑好的想法，​来推进整个项目，​特别是销售上的业绩。​

理论上，​每个工作，​it公司都可能有发布会或专访活动，​报社内部工作总要协调，​总得安排出时间来开这个例会。​

例会安排在周五下午，​自然是最佳选择。​

于是，​高阳笑道：​“周五下午如果要跑会，​尽量克服一下。​大部分会议专访，​通常安排在下午3点左右，​我们这边开了会，​有会要跑的记者，​赶过去签个到，​也来得及。​

我们编采与销售的配合，​的确有些脱节，​沟通比较少，​各跑各的。​如果通过这个项目例会，​协调到位，​理顺了，​也就不一定非要每周开一次例会，​或许可以改成每月一次，​对吧，​万鸿？​”

万鸿点：​“是的，​如果两个部门配合顺畅到位，​一个月开一次例会，​也是可以的。​开会不是目的，​是为了解决问题，​推进销售工作。​问题解决了，​记者和销售保持常沟通也就够了，​大家不喜欢开会，​我也不喜欢。​”

这一下，​也没有闹意见了，​闹意见的记者也是少数。​

万鸿和高阳刚上任，​还是得给一个面子。​

下午，​方建和许风的记者名片、​工作牌等都做好了，​开通了内网和邮件，​也领到了本月的话费充值卡和房补。​

高阳让两着手联系客户和公关公司，​发邮件，​打电话介绍自己。​

周三下午，​方建和许风都开始跑会了，​高阳采访回来，​见两脸上都有些美滋滋的。​

就跟自己前世第一次跑会一样，​带着那种兴奋。​

周五下午两点，​万鸿召集了编辑部和广告部，​开第一次项目沟通例会。​

两个部门的，​倒也是畅所欲言，​哪怕有一些争论，​也都是为了工作，​立场不同而已。​

高阳喜欢这样的讨论氛围，​就跟前世一样。​

业务员和记者基本都发过言了，​方建和许风是新，​自然老老实实当听众。​

这时候，​高阳起来发言，​先在白板上画了一个简单的示意图。​

“各位，​我做it记者的时间比较短，​刚才听大家讲的各种客户况，​感觉受教良多，​这就是沟通的效果，​团队协同作战的好处。​

我感受到的是，​目前我们记者和销售，​在配合攻单上面，​确实存在一些割裂的